作业互助
知识共享

基站维护作业指导书

基站维护作业指导书

AE工程师是什么?

AE工程师是在生产、工程、管理、服务等一线岗位上,用科学技术创造性地解决工程问题,是连接研究工程师和普通技术操作人员的桥梁。

他们既要领会、理解、落实研究工程师的设计和意图,又必须通过加强集体协作以解决实际问题。

只有经过他们的努力才能使研究型人才的研发、设计、规划、决策转换成物质形态或者对社会产生具体作用。

工作内容:提供产品技术支持,包括咨询解答、产品培训、现场技术指导、故障分析和排除等;负责市场部与R&D的沟通与信息反馈,参与技术培训和技术研讨会;收集客户反馈意见,制定市场需求,反馈给R&D,跟踪其进展和市场反应;制定相关工具软件的作业指导书、产品说明书等技术文档;负责相关技术文档的发放及整理归类;协助销售部推广公司产品。

检修规程和检修作业指导书的区别

展开全部 规程,简单说就是“规则+流程”。

所谓流程即为实现特定目标而采取的一系列前后相继的行动组合,也即多个活动组成的工作程序。

规则则是工作的要求、规定、标准和制度等。

因此规程可以定义为:将工作程序贯穿一定的标准、要求和规定。

作业指导书,是作业指导者对作业者进行标准作业的正确指导的基准。

作业指导书基于零件能力表、作业组合单而制成。

是随着作业的顺序,对符合每个生产线的生产数量的每个人的作业内容及安全、品质的要点进行明示。

检修规程是检修的标准、要求和规定,作为作业指导及必须严格执行,是总则。

检修作业指导书则是根据特定项目而制定的,根据检修规程、作业环境、作业项目的特点及工艺进行编制,是独立项。

...

联通基站代维日常维护包括哪几个部分

1、负责联通基站、传输线路的日常维护和巡检; 2、组织无线网络设备的调测和故障排除,传输线路的通信抢修; 3、无线网络优化和调整; 4、无线网络工程实施。

参考资料里面是百度文库的内容,你可以参考一下,谢谢http://wenku.baidu.com/view/d1025cd526fff705cc170a21.html 参考资料: http://wenku.baidu.com/view/d1025cd526fff705cc170a21.html

作业指导书怎么做?

展开全部 1、目的2、范围3、生产前的准备4、生产互检(对所需物料的符合性进行判定,做到不接收不良)5、生产操作 6、工序自检(对自己的操作进行检验,保证不制造不良,不流出不良)备注: 如何编写和管理作业指导书作业指导书作为文件化质量体系的第三级文件,在质量体系的运行中起着举足轻重的作用,多用于指导具体的作业,如:设备的操作、产品或原材料的试验、计量器具的检定、产品的包装等。

■文/郑天余 董胜智 王凤清多年来通过作业指导书的实施,笔者深刻地认识到,作业指导书在质量体系运行中起着举足轻重的作用,它不但是满足客户要求和达到客户满意的手段,更主要的是保证质量目标实现的关键控制环节。

下面谈一下作业指导书的编写与管理。

1.作业指导书编写的目的:首先明确作业指导书是程序文件的支持性文件,属于程序文件的范畴,只是内容更具体,对象只需明确回答如何做的问题,没有普遍性和统一性。

所以其目的是依据《实验室资质认定评审准则》,并且结合本单位的实际情况进行编写,保证质量目标的实施和实现。

2.编写的原则:按照实验室评审准则的要求,作业指导书应具有法规性、唯一性和实用性的特点。

所以只有一个原则,就是保证最科学、最有效、最实际的可操作性和良好的综合效果。

3.编写内容:作业指导书是检测活动的技术性指导文件,其主体是作业内容和要求,因此,内容应当准确。

同时,内容的表达顺序同作业活动的顺序要保持一致。

4.编写注意事项:一是作业指导书应专注于控制影响质量的因素而不是详细的操作。

二是ISO9001规定质量体系程序的“范围和详略程度应取决于工作的复杂程度、所用的方法,以及开展这项活动所需的技能和培训”,同样作业指导书的详略程度也与此有关,并应尽可能简单、实用,写你该写,即只写与控制影响质量的因素及结果的评定方法有关的内容,而有关操作的步骤等内容已在设备操作手册、标准、岗位培训的原始资料中已有描述,人们只需引用或参考这些已经存在的标准和文件,没有必要把它重复一遍。

如果是英文的操作规程,应把翻译成中文的操作规程列入作业指导书。

三是使用通俗易懂的语言进行表述,易于指导试验和管理工作。

ISO9000并没有要求用复杂的、冗长的、夸张的语言来编写,无论员工的文化程度有多高,人们都会喜欢看容易阅读的东西,故应选择通俗易懂的句子来表达,避免使用难懂的、生僻的词语。

四是作业指导书应易于修改,方便实用,不需要修订页,如需修改按程序替换修改页即可。

使用者的需要是很重要的,作业文件应避免全部用文字来表达,可以采用流程图、图表、照片,同时采用较大的字号,避免使用密密麻麻的文字及大量地引用其他的文件或表格。

5.作业指导书的管理:作业指导书属于质量体系的受控文件,经过批准的作业指导书只能在内部使用,并且按受控文件发放和执行,严禁使用无效版本和作废的作业指导书。

综上所述,作业指导书的编写和使用是确保内部检测质量的重要环节。

为了保证检测体系出具的检测结果科学、公证、准确、有效,使质量管理体系不断完善和提高,笔者认为必须高度重视作业指导书的编写、管理和实施。

--------------------怎样编写标准作业指导书在了解“标准作业”之前,先要认识一下“标准作业”的前身“作业标准”。

“作业标准”是对工作成果的具体要求,包括一下三点:1、完成工作(或工作节拍)到底需要多长时间。

2、工作成果中包含几个客观的指标。

3、使用什么样的工具(或方法,用扳手还是改锥拧紧螺栓)等服务于具体操作的方法说明。

《标准作业指导书》于《岗位说明书》之间的最大区别就是“是否包含作业成果标准的内容”。

所以,《标准作业指导书》是指包含针对作业成果的标准描述,和一系列富有针对性的操作指令的集合。

(编写标准作业,与其说是管理者向操作者提供了更加明确的操作要求,不如说是管理者为操作者提供了更直接的服务)怎样编写标准作业指导书呢?首先看看日本能效协会给出的标准作业三要素:1、操作的循环时间。

2、作业顺序(作业手顺)。

3、标准手持量(操作者到底需要哪些工具和设备,到底可以同时处理多少个被加工物)。

其次是标准作业的精髓:标准作业的精髓就是为处在不同工作上的所以员工提供这样一种机会和一种比较的标准:1、让他们对工作的成果有更清晰的认识,从而提高自己对于工作品质本身的要求。

2、使他们有更多的机会发现自己和他人在工作中的类似问题,从而获得一种更有效 积累自身工作经验的方法,获得一种提高工作经验本身价值的方法。

作业指导书和操作规程有什么区别?

展开全部作业指导书就是告诉你怎么做,内容一般包括目的、范围、定义、引用文件、职责、规定、原材料、安全事项、操作顺序、质量工艺要求、工艺参数、清洁卫生工作等等。

操作规程一般是针对设备,类似于使用说明书,如何开机、如何设置程序、如何关机、如何维修保养等等。

...

立车作业指导书

立式车床作业指导书一级保养 1. 机床运行600小时进行一级保养,以操作工人为主,维修工人配合进行。

2. 首先切断电源,然后进行保养工作 一外保养1. 擦拭床身,无黄袍、无油污。

2. 补齐螺钉、螺母、手球、手柄、标牌等。

3. 清扫机床周围。

4. 检修安全防护罩。

二刀架横梁立柱导轨工作台1. 清洗导轨、丝杠。

2. 检查刹铁与导轨间隙。

3. 修光刹铁导轨毛刺。

4. 检查、调整手柄档位。

三传动1. 擦洗齿轮箱表面 四液压润滑1. 清洗油毡、油线、滤油器,加注润滑油。

2. 系统完整,油路畅通。

3. 检查压力表,调整油压。

4. 检查油质、油量,酌情添加润滑油。

五电器1. 擦拭电动机、电器箱。

2. 检查限位开关、接地线。

二级保养1. 机床运行5000小时进行二级保养,以维修工人为主,操作工人参加,除执行一级保养内容及要求外,应做好下列工作,并测绘易损件,提出备品配件。

2. 首先切断电源,然后进行保养工作一刀架横梁立柱导轨工作台1. 检查、调整刹铁与导轨间隙,丝杠与螺母间隙。

2. 拆卸台面,清洗检查。

二传动1. 检查、调整变速联锁定位、限制、保险装置及轴。

齿轮磨损情况。

2. 修复或更换严重损坏零件。

三液压润滑1. 检查、修理报警、信号装置。

2. 检查压力表。

3. 修复或更换严重损坏零件。

希望能对你有用

做联通基站维护需掌握哪些知识?毕业了想干基站维护的工作,不知道...

首先你应要会开车!因为那样工作起来很方便!1:确保基站主设备及一切通信设备的正常运行。

2:确保机房安全。

3:维护基站交流引入。

4:维护天馈线,室内走线梯及铁塔,地线。

5:维护基站接入层传输设备。

6:完成基站日常巡检维护,故障抢修,应急发电,以及巡检检测工作。

7:负责统计和代缴基站房租费,基站水电费用。

8:定期对基站设备进行全面的检测整治。

9:定期更新,维护基站数据资料。

什么是作业指导书?

展开全部 为了进一步深化管理、增强责任,真抓实干,全力打造一支技术过硬的维护队伍,为全力支撑和保障主业公司的后端工作,确保我部门管理等各项工作顺利开展并结合实际现我就将今年巫山维护中心09年维护工作思路从以下几个方面向在座的各位领导和同仁们作个汇报:一、维护队伍的建设首先我想应该加强我们维护队伍建设,建立比较健全的各种规章制度,使队伍建设逐步制度化、规范化,通过相关制度、机制的建设,提高我们维护班子成员的综合素质及整体能力,注重团队建设,提升执行能力。

加强对学习的组织与领导,倡导团队内的协作精神,密切团队间的协调配合。

因为我想只有我们的队伍加强加大了才能完成好我们必须做的工作。

乃至于把工作做在前头。

二、维护工作的开展及管理1、C网基站及光缆自2009承接C网基站和光缆维护以来,由于我们接触基站的时间比较短,对基站维护技术方面比较欠缺。

所以我部门在有限的时间内广纳技术人才并迅速成立了C网基站移动维护组和光缆维护组,配备了专业的维护工具及车辆。

在今后我想陆续的对所有维护人员进行相关知识的培训,加强员工对维护工作的认识和提高员工的技术。

进一步加强我部门队伍的后备力量。

2、通信线路线路维护一直以来是我部们比较头疼的工作,它非常琐碎而又繁杂,牵涉面广加之巫山地貌比较复杂交通不便。

针对这些问题我部下一步准备将成立专门的线路维护队。

把每项工作落实到个人,明确分工,强化约束机制,突出考核力度,切实落实首问负责制,全面提高维护人员的素质与工作效率,切实做到“内强效率、外树形象”。

在有限的时间内处理好线路方面的每个障碍。

力争做到上无批评下无投诉。

三、车辆及人员的安全安全就是效益!效益是一个企业的生命!所以安全是企业的生命之源!这是我对安全的理解。

正因如此我把安全工作一直看成是工作中的重中之重,在注重工作效率及质量的同时更要保证安全。

特别是我们所担负的工作都具有安全方面的隐患。

所以我部们将一直在有效的时间上长期开展有关安全方面的学习,强化每个人员的安全意识。

让他们真正懂得注重安全的必要性。

在今后的工作中我部将制定一些安全方面的规章制度并以此落实安全责任制。

以上是我对09年工作的一个大体思路,有些方面不是非常细致。

但我会在具体实施过程中更进一步完善。

我有信心在我部们所有人员的共同努力下能把工作做得更好!谢谢大家!...

转载请注明出处互助作业网 » 基站维护作业指导书

相关推荐